DIACOVA AG

DIACOVA AG

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht.

Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen.

Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie.

• Assessment
• Coaching
• Change Management
• Befragung 
• Training
• Persönlichkeitsanalyse
• Führungscoaching
• Teamentwicklung
• Laufbahnberatung
• 360°-Feedback
• Wissenschaftliche/psychologische Tests
• Halbstrukturierte Interviews
• Präsentationen
• Video-Auswertungen
• Rollenspiele
• Computersimulation
• Online-Assessments
• Webinare
• Führungsunterstützung
• Work-Life-Balance
• Organisationsentwicklung
• Konfliktmanagement
• Rollenklärung
• Selbst- und Fremdbild
• Durchsetzungsvermögen
• Selbstreflexion
• Zeitmanagement
• Kommunikation
• Methodisches Vorgehen
• Entwicklungsprozesse

Assesment

Potenzialassessment - Personalauswahl unterstützen.

Wir werden aktiv für Ihr HRM.

Rechnen Sie mal nach, wie teuer Ihr Unternehmen eine Fehlbesetzung zu stehen kommt. Für Kaderpositionen/Führungspositionen ist diese Summe in der Regel sechsstellig.

Mit unseren sorgfältig arrangierten Einzel- oder Gruppen-Assessments senken Sie das Risiko einer Fehlbesetzung markant. Dabei werden Bereiche wie Führungs-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenz sowie die Persönlichkeit beurteilt und durch ein in der Praxis bewährtes reichhaltiges Instrumentarium geprüft.

Bei unserem Potenzial-Assessment stehen entweder die Auswahl und Neuplatzierung/ das Newplacement von Bewerbenden im Vordergrund oder es dient der gezielten Karriereplanung und längerfristigen Einschätzung des Entwicklungspotenzials der bestehenden Mitarbeitenden.

ASSESSMENT - EINSCHÄTZUNG

Abhängig von der Fragestellung und der Anzahl berücksichtigter Dimensionen führen wir für Sie ein Halb- oder Ganztages-Assessment durch. Die Beurteilung wird von qualifizierten Psychologen vorgenommen und basiert auf einem geprüften Instrumentarium. Dabei kommen unterschiedliche Methoden zur Anwendung:

• Wissenschaftliche/psychologische Tests
• Halbstrukturierte Interviews
• Präsentationen

• Video-Auswertungen
• Rollenspiele
• Computersimulation
• Online-Assessments

VORGEHEN

1. DIAGNOSTICS

• Funktionsspezifisches Anforderungsprofil erstellen
• Assessment durchführen und mittels geprüftem Instrumentarium einschätzen
• Kandidat schätzt sich selbst ein

2. COMMUNICATION

• Mehrseitiges Gutachten mit Fazit, Empfehlung und Persönlichkeitsprofil
• Aufzeigen von Defiziten und Benefits gegenüber dem Anforderungsprofil
• Besprechen des Gutachtens

3. VARIATION

• Beratung hinsichtlich konkreter Optimierungsmöglichkeiten

NUTZEN

• Objektives und differenziertes Bild des Kandidaten erhalten
• Risiko einer Fehlbesetzung senken können
• Fundierte Grundlage für Ihr Personalmanagement / Personalentwicklung, Personalplanungen und -entscheidungen schaffen
• Konsequenzen für Führung und Förderung der Teilnehmenden ableiten