Gafner Perspectives

QUI NOUS SOMMES | NOS PRESTATIONS

Gafner Perspectives accompagne avec succès les organisations et les personnes depuis 2009. Nos prestations sont disponibles en présentiel comme à distance.

NOS PRESTATIONS

• Accompagner les entreprises dans leurs démarches d'amélioration et dans la mise en oeuvre de leurs projets: Business coaching
• Coaching professionnel
• ​Team coaching, gestion d'équipes
• Résolution de problèmes
• Appui Décisionnel au Recrutement (ADR)
   

• Former les collaborateurs et le personnel d'encadrement ​Formations management et leadership
• Méthodologie de résolution de problèmes
• Marketing
• Gestion de projets
• Démarches qualité

La Bienveillance, le Plaisir et la Liberté sont les valeurs qui guident nos actions et nous accompagnent au quotidien.

Notre programme d'activités 2022-2023

Nos webinaires 2023

Etre leader aujourd'hui - Module 1: Mon environnement

La formation "Etre leader aujourd’hui"  s’articule autour de 4 modules.

Le module 1 "Mon environnement" apporte un éclairage sur le contexte dans lequel le leader d’aujourd’hui est amené à évoluer. Il aborde les notions d’organisation en entreprise, d’approche systémique des organisations. Son intention est de permettre au leader de bien situer et comprendre son environnement, et comment interagir avec lui.

Compétences visées

A l’issue de ce module, le participant :

• Appréhende son environnement de façon systémique.
• Est en mesure d’établir une Vision et une stratégie, de fixer des objectifs pertinents en fonction de l’évaluation de facteurs internes et externes à l’organisation.
• Distingue les organisations structurelle et procédurale d’une entité.
• Est capable d’identifier et de décrire les principaux processus de son organisation. Il sait en mesurer la performance et contribue à leur amélioration.
• Est en mesure d’anticiper et de gérer les risques auxquels son organisation est exposée.

Objectifs

• Evaluer le contexte d’une organisation à l’aide du modèle de l’Université de Saint-Gall et de l’analyse SWOT. En déduire les axes de progrès de l’organisation.
• Distinguer la Mission, la Vision et la stratégie d’une organisation.
• Fixer des objectifs SMART, distinguer les objectifs de résultat et de fonctionnement.
• Repérer les aspects culturels de son organisation et les intégrer dans ses réflexions.
• Etablir la carte des processus d’une organisation.
• Décrire des processus et mesurer leur performance à l’aide d’indicateurs. Evaluer leur degré de maturité à l’aide d’une matrice adéquate.
• Identifier les principes d’une approche systémique et les appliquer dans son environnement.

La formation peut être suivie à distance ou en présentiel (pour autant que le nombre de participants soit de 6 personnes)

Qu'as-tu appris sur le chemin?

Développement personnel:  « Qu’as-tu appris sur le chemin? » est une formation d’une journée au vert qui aborde le parcours de vie personnel. Y porter un nouveau regard permet de prendre conscience de nos mécanismes, de repérer nos forces et de nous enrichir pour tracer de nouvelles voies, éclaircir de nouveaux horizons.

Finalité et objectifs
La formation « Qu’as-tu appris sur le chemin » vise à utiliser votre parcours de vie comme source d’enseignements et d’inspiration pour progresser personnellement et aborder votre avenir avec enthousiasme.

A l’issue de la formation, vous serez en mesure de:

• Utiliser le parcours de vie comme source d’informations pour orienter vos démarches de développement personnel.
• Décrire les divers aspects de votre parcours de vie et y trouver les informations clés à propos de votre fonctionnement au quotidien.
• Prendre du recul sur votre quotidien et vos pratiques actuelles.
• Développer de la reconnaissance envers vous et les autres.
• Enrichir vos pratiques
• Explorer les pistes pour aborder votre avenir avec enthousiasme

Public cible
Cette formation s’adresse à tous publics. Les personnes curieuses de se découvrir autrement et de trouver des pistes pour se développer sur le plan personnel et relationnel, pour prendre confiance en elles bénéficieront plus particulièrement de cette formation.

Déroulement
Nous utilisons une pédagogie active qui place les participants-es comme acteurs-trices de leur formation. La journée se déroule en alternance d’activités individuelles, en petits groupes et en plénière.

Le repas de midi est inclus dans le prix de la formation, ainsi que les boissons et goûters lors des pauses le matin et l’après-midi.

Nous vous fournissons un support de cours didactique ainsi qu’un journal de bord lors de la formation. Utilisez le journal de bord pour appliquer les divers contenus abordés durant la formation et pour les transférer dans votre quotidien.